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2019-02-13

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集团公司发出发动令

要求认清形势 坚定信心 同谋生长

 

一元复始,万象更新,春节的喜悦尚未在人们心中散去,2019年2月12日上午,正月初八,v体育集团便召开了v体育集团争先创优谋生长发动大会 。凭据古板习惯,过完正月十五,这个年才算过完了,但面对集团公司目今面临的困难和严峻的形势,v体育集团领导班子坚持早入手、早安排,春节事后一上班就向员工发出了全员谋生长发动令 。

会上,v体育集团总经理汪栋同志宣布了重要讲话 。他首先对春节期间的宁静事情体现肯定,对在节日期间奋战在事情一线和坚守值班岗位的员工进行了表杨,充分肯定了v体育人在节日期间体现出的良好的古板和品德 。

他在剖析目今经营形势时说:宏观上,国家经济下行压力较大,对各行各业的影响很是大;庞大集团正在恢复期,我们不可纯粹依靠庞大集团支持生长 。微观上,我们自身资金紧张,造血性能缺乏,人员担负过重,干步队伍老化,立异能力缺乏 。这些问题都在很洪流平上制约着企业的生长 。他要求各人认清目今紧迫的形势和保存的困难及压力,但一定要坚定生长信心,要看到2019年生长的机缘 。如客运总站搬家,既是我们资金缓解的机缘,也是结构优化的机缘;集团公司近期接纳的一系列激励步伐已经初见效果,对盘活资产、扩大租金受益、预收包管统筹都有积极作用;货运另有一定命额的外欠运费,如果加大清收事情,又可缓解一定的资金压力 。特别要看到目今各人人心思进,争先创优做事业的激情再次被点燃,成为推动企业生长的强大动力的积极面 。

在谈到2019年具体事情时他体现,今年要以庞大集团提出的“重塑年”运动为契机,牢牢掌握“强革新,树正气,保效益”这一事情主线,努力在拓展业务求增量,增强治理堵漏洞方面下功夫 。“强革新”:就是通过革新奖惩步伐,解决干好干坏一个样的问题;通过革新用人机制,解决干部能上能下问题 。“树正气”:就是增强干步队伍自身建设,革新事情作风,总部干部的职能定位是“攻关,效劳,监督,指导”,作风要求是“政治,清廉,快捷,到位” 。“保效益”:包括5个方面的增收步伐和3个方面的节支重点 。增收步伐划分是:大力生长旅游包车业务、激活旅行社和集散中心、利用互联网+探索智慧出行、规范承包经营、大力生长货运 。节支重点划分是:对各单位富余人员进行瘦身、择机整合机构、压缩一切可压缩开支 。他要求各单位、各部分,要心往一处想,劲儿往一处使,形成协力,同谋生长,走出困境 。

集团总部全体员工和下层单位卖力人加入了此次集会 。各人很是认真地听取汪总的讲话,会后反应,感应紧迫压力的同时,也有线人一新的感受,认为v体育依然有生长的空间和前景,增强了信心 。(刘立明)


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